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上海xx医院
2005年2月由我司进行管理输出，主要输出内容：
1. 管理输出：派遣院长、副院长负责曲阳医院运营管理
2. 技术输出：复旦专家门诊、中山医院普外科挂编流动，华山医院肾病中心等
3. 资本输出：投资举办两个合作项目－妇科中心、五官科中心
4. 品牌输出：“复医”(Fudan-Med)品牌的建立；与复旦附属华山医院、中山医院、妇产科医院、五官科医院等合作项目
主要工作内容：
1. 精简行政体系，初步了建立高效行政中心；
2. 强化人力资源建设，提高了业务水平
3. 调整薪酬体系和绩效考核，提高了员工积极性和医院运营效率
4. 调整业务结构，提供了适宜的服务
5. 建立公关营销体系，改善了外部环境
管理经营绩效：
1. 业务收入增长迅速
2006年1－7月同期增长速度达到了托管前的2.37倍，因此业务增长结构呈良性趋势。
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2. 医疗服务能力和水平得到较大提高，并得到了患者的认可。
3. 医院运营效率得到较大改善