中国的医疗行业必然更为开放，以迎接加入WTO和实施“三医”联动医药卫生体制改革后的机遇与挑战。在这一深刻和全方位的变革过程中，医院院长的市场意识和政策把握能力、服务意识和创新精神、竞争意识和精细化管理理念，很大程度上决定了医院的改革和发展前景。
    2000年复旦大学与上海医科大学合并后，学校的学科门类更为齐全，文、理、医和管理学科的交叉融合优势正在不断体现。管理学院和公共卫生学院在MBA教育和卫生管理教育领域享有盛誉，而政府部门师资力量的加盟，企业管理案例的引入、国际合作办学的实施，将使得复旦大学在医院管理培训领域的优势地位得到进一步拓现。
    相信复旦大学医院管理高级研修项目的顺利开展，将为医院院长和高级管理人员的知识更新、能力提升提供更为理想的学习和交流平台，并期望参加研修项目者以此为基础，引领中国的医院管理工作迈上新的台阶。

复旦医疗产业投资公司董事长

王卫平

        管理学是一门科学，也是一门艺术。医院管理者必须掌握这门学问，才能胜任医院管理工作。中国医疗卫生事业改革与发展的历史潮流正呼唤着新一代的管理者在学习管理科学的同时，能勇于实践、不断创新，为人民的健康事业做出更大的贡献。

        “医院管理学”是一门科学，前沿的知识都是围绕着：如何提高医院临床服务的效率和质量、病人安全和医院绩效、降低成本、创造更多的盈余；如何应对政府的购买服务、签订合同和医疗保险的改革，规范医院和医生的行为；如何提高医院的管理水平，以适应公立和私立医疗机构并存的竞争局面。“以病人为中心，以遵循医学为基础”，培训和开发领导层。走医院管理干部职业化的道路。创造良好的医院文化、财务管理、信息管理的内部环境氛围，为迎接新一轮的医院评审和质量认证而创造条件。
我衷心地祝贺复旦大学医院管理高级研修项目的成立，同时祝愿各位医院管理者学成后个人有更大的发展，在医院管理的理论和实践中有更多的创新。